第四季度是決戰決勝全年目標任務的關鍵期，華電韶關熱電公司堅持“干”字當頭，傾力攻堅克難，為打贏年度目標“收官戰”全力以赴。
安全生產再強化。召開四季度安委會暨安全生產治本攻堅推進會，梳理總結安全生產治本攻堅三年行動、“兩外專項管理”“秋季安全大檢查”、反“三違”行動等工作落實情況，研究部署強化四季度安全生產管理工作，細化迎峰度冬工作措施。干部職工堅持從自身做起，扎實做好設備日常運維、檢修消缺、技術改造和新能源項目施工的風險管控，為完成年度目標任務提供安全保障。
經營提效再加力。召開經濟活動分析會、月度經營預算會，督導檢查責任部門經營提效指標和具體措施的落實情況，確保發電、供熱效益最大化。持續加強運行優化和能耗管理，通過設備治理和技術革新改造，全力降低綜合供電煤耗。準確掌握市場行情，根據實際優化調整進煤計劃和運輸方案，著力降低入廠煤價。加強廠內煤炭管理，緊盯每日、每周經營指標，動態優化燃煤摻配技術方案，勒緊經營提效“牛鼻子”。
轉型發展再提速。持續強化新能源工程建設管理，嚴格執行安全文明施工和質量檢查驗收制度，抓實隱蔽工程、關鍵工序、重要部位施工以及重點時段、重點環節、重點人員安全管控。認真落實華電集團公司加快發展戰略性新興產業要求，嚴格對照“十四五”發展目標和年度任務目標，狠抓風光電項目拓展，確保園嶺80兆瓦農光互補項目實現全容量并網發電、南雄一期5.5兆瓦分布式光伏項目全面開工建設、南雄市江頭鎮大漢風電場關鍵性前期工作全面完成。
黨建引領再動員。召開四季度黨建工作例會，以黨建年度考評保“A”為目標，梳理查找黨建工作的短板，研究部署推進“四力四推”黨建工程上水平、進一步強化黨建引領的舉措。堅持用華電奮進文化所產生的責任感和使命感凝聚職工，不斷提升公司精神文明建設水平，全力做好迎接廣東省文明單位檢查驗收工作。圍繞重點項目、重大工程，加大優秀青年人才的培養，進一步完善優化薪酬分配，全面提升職工綜合素質和團隊戰斗力。
“大干四季度”的號角已經吹響，華電韶關熱電公司上下按照“目標不變、管理加強、力度加大、措施加碼”的要求，以慢不得的危機感、等不得的緊迫感、誤不得的責任感，創新奮進攻堅克難，決戰決勝奮勇爭先，堅決打贏年度目標任務“收官戰”。
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