國網山東省電力公司將提質增效融入服務企業高質量發展全局，延續“經營診斷找短板，優化策略明方向，提質增效抓落實”工作主線，強化資源投入與業務提升聯動，促進企業發展質量、運營效率、治理效能穩步提升。
近日，山東濟南市萊蕪區鵬泉街道東岳小區戶表改造項目完工。該項目新裝400千伏安箱式變壓器2臺、低壓電纜分支箱7臺，架設電纜線路1.95千米。今年，萊蕪供電公司深化“電靚萬家·點亮泉城”老舊戶表改造攻堅工程，將戶表改造作為企業重點工作之一，提高居民用電質量。
今年，國網山東電力延續“經營診斷找短板，優化策略明方向，提質增效抓落實”工作主線，堅持穩中求進、以進促穩，以安全供電能力提升、綠色發展能力提升、防災抗災能力提升等“九大提升”專項行動為抓手，持續增強核心功能、提升核心競爭力，更好推動企業高質量發展。
完善應急響應機制
應對迎峰度夏大考
今夏，山東地區多次出現大范圍持續性高溫天氣，強降雨、龍卷風等極端天氣多發，給電網安全穩定運行帶來了較大考驗。國網山東電力全力抓好電力供應保障，構建統一指揮、協同聯動、運轉有序的應急搶修組織體系，不斷提升應急能力和服務水平。
7月5日14時30分左右，受強對流天氣影響，菏澤市東明縣城關街道、菜園集鎮、沙窩鎮出現龍卷風極端天氣。國網山東電力迅速啟動三級應急響應，聯通省、市、縣三級應急指揮中心，開展應急工作部署。該公司從4個地市、6個區縣緊急組織310名搶修人員，調撥24輛中低壓發電車趕赴受災地區。經過20多個小時的不間斷搶修，7月6日18時，東明縣因災受影響客戶全部恢復供電。
國網山東電力同步推進保險理賠申報流程，組織東明縣供電公司等單位及時向保險公司報案。在該公司的協調下，英大泰和財產保險股份有限公司山東分公司第一時間開通快速理賠通道，收集整理保險理賠第一手資料，給付預賠款的時間較常規理賠縮短了近30天。
6月以來，國網山東電力組織各單位開展電力設施隱患排查，重點檢查雨水沖刷區、泄洪通道附近的桿塔基礎狀況，保障線路運行安全可靠。該公司組織全省3.9萬名搶修值班人員和281臺應急發電車24小時待命，提前在災害易發區域附近儲備線纜、水泥桿等應急物資，定期保養檢查發電車等重要物資，確保災害發生后隊伍快速集結、物資高效調配。
今年迎峰度夏期間，國網山東電力共出動保電人員29.1萬人次、車輛7.4萬臺次，完成各項應急搶修任務；累計開展線路巡檢37.8萬次、變電站巡檢3.1萬次，確保了線路及設備異常“早發現、快處置”；開展重要輸電通道檢查，發現并處置安全隱患19項。
創新光伏并網消納模式
讓“陽光收益”惠民助企
在齊河縣華店鎮華中社區村民家的屋頂上，一排排藍色的太陽能光伏板整齊排列。9月12日，德州供電公司齊河城區供電中心配電運檢專業員工對10千伏甄華線開展日常巡檢，確保“集中匯流”并網線路正常運行。“集中匯流”模式指在鄉村集中開發屋頂光伏發電項目時，將分散的分布式光伏發電電力匯集升壓后接入配電網。
近年來，分布式光伏發電已成為山東省可再生能源電源的重要組成部分。國網山東電力積極拓展分布式光伏消納空間，以太陽能資源豐富的德州為試點，探索形成了“集中匯流”“分布式+云儲能”等典型做法，服務實現“雙碳”目標。
2022年9月，“集中匯流”模式在華中社區整村光伏項目落地應用后，當地的光伏集中開發企業出資安裝光伏組件、低壓匯集線路和升壓變壓器。德州供電公司齊河城區供電中心提供并網服務，村民出租屋頂即可收取租金。目前，光伏集中開發企業年綜合收益率達5.2%，村民每年戶均增收1400余元。
2023年1月，國網山東電力在齊河縣晏城街道小高村試點打造了“云儲能”示范項目，解決了臺區配電變壓器反向重過載等問題。今年，山東省能源局將“云儲能”試點項目列入本省新型儲能項目庫。該項目在德州、臨沂、棗莊、濟寧4個市開展試點建設，總規模5萬千瓦/10萬千瓦時，到2025年年底前建成。
試點項目建成后，“云儲能”聚合的儲能資源能夠參與電力現貨市場交易、容量補償、容量租賃等，提升分布式儲能利用效率，讓相關客戶獲取收益。國網山東電力充分發揮專業優勢，向政府部門積極建言獻策，為新型儲能支持政策制定出臺相關工作提供數據等方面專業支撐。
目前，“集中匯流”已在山東省12個地市23個縣（區）的183項整縣光伏項目落地應用。齊河縣晏城街道小高村、東營市農高區等地的6個分布式儲能項目已接入“云儲能”平臺。
精益管理生產成本
經營效能整體提升
9月9日，國網山東電力開展2024年四季度成本需求征集工作。圍繞促進新能源消納、重過載臺區治理、供電服務能力提升等方面，該公司組織各單位提前梳理業務短板，并根據生產實際情況，定期提報生產大修、電力營銷、電網數字化等項目，并開展項目預期成效規劃工作。
以往，國網山東電力開展成本需求征集工作的時間跨度較長，資源投入與項目預期成效關聯度不高。今年2月，該公司依托設備資產精益管理系統、能源互聯網營銷服務系統等平臺數據，搭建投入產出分析模型，實現項目資源投入產出比等關鍵指標的可視化呈現，推動生產成本精益化管理。
國網山東電力組織財務專業骨干員工成立工作專班，在資源投入階段對各單位提報項目的經濟性、合理性開展審核。在項目實施階段，專班成員及時檢查項目實施進度、預算執行等情況，發現問題后提出整改意見。在產出評價階段，專班成員應用投入產出分析模型，對項目實際完成情況與預期成效開展對比評估，評價結果與各單位績效考核等指標掛鉤，實現“短板診斷、項目需求、資源投入、項目實施、產出評價”管理閉環。
2月，壽光市供電公司圍繞提升臺區電壓合格率，開展“10千伏三元線等5條支線維修工程”等3個生產大修項目建設，將王廟臺區電壓合格率提升至96%作為項目預期成效。8月底，3個項目全部完工后，該臺區電壓合格率由94.7%提升至96.3%，臺區供電可靠性切實提高。
國網山東電力積極建設資源投入與業務提升聯動體系，提升項目管理、成本配置等工作質效。該公司還從資產基礎數據質量、設備退役處置等方面優化變電、配電等資產管理策略，組織財務、設備、營銷等專業協同推進資產數據治理。
